「精實法則」的跨界應用:新竹物流總經理李鈺祥的力薦之作
【新竹物流 零擔事業群 李鈺祥 總經理】
過去精實生產管理通常運用在製造業居多,而做為運輸物流業的專業經理人,也積極推動精實管理專案,二十四小時不間斷的作業體制,如何活用人力、設備及時間來規劃作業排程、改造流程與工序,達到提效降本的目標。本書以物、人、機三個核心元素,藉由理論法則結合實例來呈現,內容深入淺出、旁徵博引,非常實用也絕對值得推薦給各行各業的經理人。
【作者後記】
鈺祥學長與我同為政大EMBA同學,我們又很巧同為《經理人月刊》所選出的百大MVP經理人。因此瞭解到物流產業不僅在人員效率、運送路徑、情報傳遞、服務品質等競爭也是相當激烈,新竹物流能夠在學長的帶領下位居龍頭,真的很厲害!能夠聽到學長對於這本《精實法則》的肯定,非常開心!我們一起努力!
過去精實生產管理通常運用在製造業居多,而做為運輸物流業的專業經理人,也積極推動精實管理專案,二十四小時不間斷的作業體制,如何活用人力、設備及時間來規劃作業排程、改造流程與工序,達到提效降本的目標。本書以物、人、機三個核心元素,藉由理論法則結合實例來呈現,內容深入淺出、旁徵博引,非常實用也絕對值得推薦給各行各業的經理人。
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