初見無味，卻值得細嚼品味—《執行長，請問什麼是工作？》｜高東真｜樂金文化
坦白說一開始不太想推這本書，因為閱讀初期有點小排斥，覺得裡面有些話語像是昭和時代的老頭子在嘮叨，即便身為三星電子前執行長，但他自身職場經驗也有其時代背景在。但是大概從第二章開始，裡面有很多句話讓我頻頻點頭稱是！例如： 「結不出果實的認真不是優點」 「想成為通才？是各方面都有興趣，還是只是不能專心工作？」 「提問是出於好奇，還是偽裝成提問的抱怨？」 「聰明人可以領導一件事，懂得體諒的人可以領導一個組織」 「你之所以能夠更迅速的做出決策，是因為資訊的數量與品質提高，而並非你變聰明了」 最後我還是會推薦這本書，看看這位現任韓國國會議員、前三星電子執行長、左耳失聰的強者，是怎麼像海賊王裡的魯夫說要當海賊王一樣，進公司沒多久就決定要當執行長，最後還真的給他當到了！肯定有他的職場哲學、做事用人方式等，推薦給大家。 【第一章 建立正確的態度-如烹小鮮】 -不知道自己應該該做什麼的話，就該先從時間管理著手。 -對於上班族來說，體力也是一種能力。 -在今天，「一無所有」也許是「天生的條件」和「現實的處境」；但到了明天，它會是「自己選擇的結果」。 -公司的工作經驗就是自我發展的機會，做好工作就等於自我發展。這是書裡面做著所想要傳達的概念，但我這邊也需要提醒也許正是因為作者身處在三星電子才能夠有這樣子的感觸。 -優秀工作者的創意力不是來自頭腦，而是腳 。他們走遍工作現場，聽別人的意見，以此作為分析基礎，自然可以提出在辦公室絞盡腦汁也想不出來的開創性解決方案。 -對上班族還說，從30多歲跨入40多歲時，創意格外重要。在這個時期，多數人都在中階管理者的位置，已經不再是聽命行事的基層，而需懂得引導別人解決問題、創造成果。假設這個時期缺乏提出新方向的創意，早晚會被淘汰，那該怎麼做呢？答案就在現場。 -化努力為實力的1.5倍法則：想表現得和別人一樣，就算做不到別人的兩倍努力，至少要有1.5倍吧！ -達成目標有三個重要關鍵，就是速度、時間和金錢。換個說法就是做到迅速設定目標，嚴格把關達成目標的時間，然後藉由資金管理讓自己走在正確的路上。 -盡快設定最終目標，不在中途迷失徬徨。越早決定目標，才可越早達到目標。 -每天會以小時為單位建立隔天的計畫，藉此管理時間。 -管理資產是為了以正確的態度好好生活，而不是為了活得安逸奢侈。 -「盡力」不過是一個過程，想讓努...