精實管理—豐田式管理—企業輔導 【 江守智的顧問筆記 】

策略規劃與執行管理需要的能力不同 為什麼漢初三傑中韓信、張良比較有名，蕭何總是神隱？網 路上討論三國時代曹魏陣營時郭嘉人氣這麼高，荀彧大家連 名字都不太會唸 XD 我想或許可以用《大秦帝國》中對於策略規劃及執行管理的 見解來解釋。 謀劃與任事，乃大有區別之兩種才能也！ 謀劃之才貴在奇變 ，料人之不能料，測人之未可測，慧眼卓識而叛逆常規，方 得有奇略長策。 任事之才則貴在平實 ，不棄瑣細，不厭繁劇 ，不羨奇詭，不越常理，方能圓通處事，化解糾葛，使上下 同心而成事。

面對障礙，面對或是閃避都有利有弊，分析後再下決定 現實環境不管在經營決策、資源投注或是產能規劃等，只能 去想怎麼「兩害相權取其輕，兩利相衡取其重」。 先分析各種方案的利弊得失，不應過度放大某一方案的優點或是缺點 ，取捨的過 程才是藝術，做人也是。