精實管理—豐田式管理—企業輔導 【 江守智的顧問筆記 】

  【 台灣福興 林子軒 副總經理】 這本書將精實生產變成一趟輕鬆有趣的旅程。作者巧妙運用時事和流行來解釋複雜概念，讓讀者在案例中學會如何減少浪費、提高競爭力。通過豐富的實務經驗展示人員、物料、設備間的關聯，這本書實用，無論是管理者或對精實生產有興趣的讀者，都值得一讀。 【作者後記】 跟台灣福興合作已經邁入第13個年頭，而且我跟子軒副總都叫Scott，只是他是帥版、我看起來像是盜版（笑）從我2019年第一本書、2021年第二本書、2022年的碩士論文，一路到這次《精實法則》的新書出版，台灣福興以及子軒副總始終是我最堅強的後盾。 我們從客戶關係也轉變成朋友夥伴，大家一起努力、堅持、成長，這種練功過程雖然有點枯燥無趣，但正因為看到好的結果，才會覺得輕鬆有趣！既然如此，那何不給自己一次成長變強的機會呢？ p.s.採訪當天看到Scott自己拿出第一本、第二本跟新書一起合照，這麼用心體貼，怎麼不感動 【加碼影音推薦版本-台灣福興林子軒副總】 https://youtu.be/JgvzwjtbxZw?si=WLSEK82MFNkcxP1H 【各大平台的新書購買連結】 #精實法則：50+台灣企業高效增利實戰 博客來 ➡️  https://reurl.cc/26MQDr 城邦讀書花園 ➡️  https://reurl.cc/M61zbL 誠品 ➡️  https://reurl.cc/mR6YG1 讀冊 ➡️  https://reurl.cc/O57mAy 金石堂 ➡️  https://reurl.cc/p9nYWQ momo ➡️  https://reurl.cc/465NpD

橫跨電機、門控裝置、工具機、早午餐連鎖到廚房設備，精實管理從早期的競爭優勢，甚至已經慢慢轉變成大型企業必備的基礎。因為面對世界杯的競爭，從總體經濟的變化、競爭廠商的追擊，如何反求諸己從流程開始、以產品為基準，重視客戶價值、回應市場需求，這些就成了精實管理最好發揮舞台的關鍵因子。 -------------------推薦文開始----------------- 士林電機(1503) 資深副總經理 方瑜榮  台灣電機產品大廠 「作者以現地、現物、現實三現著眼，闡述分析現場損失改善，深入淺出描繪如何構建精實管理團隊，提供讀者臨場實戰技能。實屬值得分享的好書！」 台灣福興(9924) 副總經理 林子軒  全球知名門控裝置製造廠 「作者又把這些實務經驗轉化為所有管理者都想要的執行準則，幫助讀者、企業建立改善文化。要協助讀者了解管理的盲點不易，要讓讀者產生共鳴更是困難，但「豐田精實管理現場執行筆記」都做到了。」 永進機械 總經理 陳伯佳 台灣工具機龍頭大廠 「《豐田精實管理現場執行筆記》更是聚焦現場與貼近實務。手把手帶領的輔導過程，畫成條列式的說明，精闢給出最好的建議方向。讓改善團隊跳脫出原本傳統的思考框架，提供好的改善工具讓員工發想，遠比直接給答案更要來得實際，做到培養人才並【塑造人財】。」 揚秦國際(2755) 執行長 卓靖倫 麥味登 Cafe & Brunch 「江顧問兩年間的每月輔導，陪同團隊在現場實戰並進行流程改造，讓團隊獲得豐碩的成果及成就感。一次性的成功並不難，管理思維的成長與轉變，才是企業人才培育最重要的收穫，足以造就持續改善的精實管理團隊。很高興江顧問的新書《豐田精實管理現場執行筆記》把實際應用層面，用淺顯易懂的方式與讀者分享，理論方法易懂、現場實戰卻更能以全關的角度去俯瞰問題癥結。」 喜特麗 總經理 侯劭諺  台灣前三大廚房設備品牌 「江顧問透過自身輔導經驗，將精實生產理論結合生活經驗舉例，讓人可以輕易聯想來理解，讓讀者對精實生產又有更進一步的認識。」