從認同到成效:新可大總經理黃宗澤談江守智顧問《精實法則》的力量

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新可大國際 黃宗澤 總經理】

「正宗的豐田精實理論、超強的邏輯思維與親和力的輔導風格」,是我對守智顧問最佩服的地方!合作三年來,最明顯的效益就是同仁對改變的認同,逐漸累積成明顯的成效。閱讀了這本新書後,我已經迫不及待新書的發行,因為解方就在這𥚃!




【作者後記】

2016年我與黃總經理第一次接觸,此時公司還在烏日,那時他就表達出對於「精實管理」的強烈需求,然而經歷2017年遷廠及90%員工離職的險峻挑戰下,2018年能繳出年營業額成長30%的成績。

接下來到2022年我們才開始正式輔導,近年自行車業的上沖下洗、劇烈震盪我也算是有躬逢其盛。看著公司連續兩年營收100%成長,這時卻能夠透過精實管理有效控制人力與半成品庫存。緊接著到了2023年下半旬開始的寒冬,仍舊憑藉著大家的毅力持續改善不懈,以待黎明曙光的到來。

如今的新可大已經是有一群精實思維、現場主義的改善與管理團隊,我也非常期待大家後續的突破,一起加油吧!

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