60%成長背後的秘密:超秦集團卓靖倫董事長與江守智顧問的精實之旅
【超秦集團(麥味登) 卓靖倫 董事長】
身為企業領導者,成功的關鍵在於帶領團隊識別關鍵問題並制定具體解決方案。感謝江老師自2019年協助導入精實管理,讓我們有系統地解決服務產線瓶頸,促進卓越績效。他的第三本書焦點在「物、人、機」三大核心元素的交互作用,提供實用的改善方法與實戰案例,助企業靈活應對挑戰。非常推薦給在精實管理路上的同行者!
身為企業領導者,成功的關鍵在於帶領團隊識別關鍵問題並制定具體解決方案。感謝江老師自2019年協助導入精實管理,讓我們有系統地解決服務產線瓶頸,促進卓越績效。他的第三本書焦點在「物、人、機」三大核心元素的交互作用,提供實用的改善方法與實戰案例,助企業靈活應對挑戰。非常推薦給在精實管理路上的同行者!
【作者後記】
2019年改善前與2023年改善後,整個生產單位的人均產出提升了超過60%的幅度,可以感受到精實管理的改善威力有多大了吧!因為大家始終相信堅持、持續不懈是能得到回報,而且從董事長Allen開始就十分積極投入,我始終記得新冠疫情升三級警戒時,當大家都被迫隔離在家,他主動打電話跟我討論客戶包裝方式改變、人員接種疫苗因應等,每次都超過一小時以上的時間,你就知道「二代」不可怕,可怕的是二代比你還努力!
期待超秦集團接下來的蛻變~
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