精實管理—豐田式管理—企業輔導【江守智的顧問筆記】

發表文章

【憲福講私塾2】三部曲之二：示範賽-「見賢，而內自省」的潛力講師示範教學

- 10月 17, 2015

王永福(福哥)在高鐵上的移動教室嘿～其實這篇文章是想紀錄今天一整天下來的學習心得，但在此之前讓我先分享這張照片一下！一位頂尖企業講師在結束一天的活動、飯局後，帶著三位子弟兵在高鐵台北到台中站這一個小時的時間內，在車廂間站著檢討架構與教學方向、設計並示範新的教學手法，其實他大可以找個位置坐下來休息，但是———這。就。叫。熱。情！（聽到這邊，沒有先按讚就說不過去吧！）回過頭來，今天是什麼日子？憲福講私塾的「潛力講師示範教學」，一整天從憲哥開場，接下來由五位極其優秀的講師，同時也是講私塾第一期的學長姐們帶來精彩且明快的教學內容，最後再由福哥結尾。坐在台下聽課，耳朵聽著台上聲音、眼睛看著投影片，腦子裡筆記上記錄著的已經不再像以往只是單純授課內容與重點，而是拆解講師流程設計、學習節奏掌控技巧、如何用活動讓學員進入狀況等等。我才發現，喔～原來我已經從初階的「見山是山」進入「見山不是山」的境界了。

【憲福講私塾2】三部曲之一：授課-講師之路，憲福相助

- 10月 03, 2015

憲福講私塾2上課實況-王永福、謝文憲當晚上十點，我拿著奶瓶哄女兒睡覺時，腦海中不斷浮現今天課程的心法與畫面。「原來這就是憲哥與福哥的課程威力啊」第一次上課的我有種餘音繞樑的深刻感覺。說出來不怕大家笑，從日本豐田集團回台工作已經六年多，2015年以前我沒有上過任何企業內訓課程，我也不知道誰是憲哥福哥、MJ老師、功夫老師、唐崇達老師等今天出現在課堂中的名字，今天同學間或是學長姐等各路英雄好漢「強者我同學」我都不認識，甚至大家上課時很輕易地回答出來的「問答法」、「演練法」、「小組討論」等等我都不懂不會，因為過去的我一直就只安逸地待在我熟悉的小圈子裡。

【縱橫策士論台灣】TPS之父大野耐一的開放思維「豐田沒有秘密，只有實作」

- 9月 04, 2015

豐田生產方式之父-大野耐一從工業革命以來的發展與演進，從福特汽車創建了大量生產模式到豐田生產方式的少量多樣，這當中到底經歷怎麼樣的轉變過程呢？我們把鏡頭拉回至 1973 年，當年 10 月第四次中東戰爭爆發，石油輸出國組織（ OPEC ）為了打擊對手以色列及支持以色列的國家，宣布石油禁運，暫停出口，造成油價上漲。當時原油價格曾從 1973 年的每桶不到三美元漲到接近 12 美元。 1974 年日本經濟成長率降至 0 ，整個產業界一時間彷彿失去方向，不知道該怎麼因應？

【縱橫策士論台灣】「海水退潮時，豐田褲子穿最緊」-為什麼台灣企業該學豐田？

- 8月 12, 2015

台灣在生活、歷史等領域都深受日本影響，但較不為人所知的領域就在傳產業。大概從 1980 年代開始就有為數眾多的企業都以豐田為師，接近四十年的光陰過去， 4S 、 5S 、目視化管理、 JIT 、看板等等都已變成台灣製造現場常見用語。在管理領域明明就有這麼多的企業、理論、體系可以學習，偏偏台灣製造業特別獨鍾豐田呢？或是我們可以試著從台灣與日本環境的相似度來看起。台灣跟日本都沒有豐富的資源，所以製造業的原料必須仰賴進口，在國內經過加工處理來創造附加價值，最後再出口或進入本地市場販賣。所以對於資源缺乏的國家來說，製程中的製造方法就直接影響附加價值的高低。