來自企業領導人的讀書心得|豐田精實管理兩部曲|台中精機黃怡穎Cath
📌 Cath先是回顧過往公司推動豐田生產方式的歷程,確實對於很多公司來說,這樣的改善並不新潮也算不上有趣,它要的是「不自滿的追求」與「能耐煩的堅持」。
最後也要恭喜Cath接任臺灣數位企業總會(數總)的理事長一職,相信在她的認真帶領下,能夠更上層樓!
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真的不是開玩笑,就算發業配案也沒這麼高的效率!感謝臺灣數位企業總會理事長黃怡穎 Cath的讀書心得,每一則書摘搭配自身消化解讀後的想法,這絕不是看目錄就寫心得的交差了事。
📌 能夠將《豐田精實管理的翻轉獲利秘密》認真咀嚼並且摘要,就知道Cath絕對是玩真的!這些摘要的文字內容相信都能夠讓你對應到公司實際營運面的實例。
📌 「完美並不可得,我們應該要追求的反而是取捨、聚焦、妥協、將就底下的最佳解」這句寫得真好呢!喔~我自己寫的嗎?哈哈哈。很高興Cath也有看到這句!
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真的不是開玩笑,就算發業配案也沒這麼高的效率!感謝臺灣數位企業總會理事長黃怡穎 Cath的讀書心得,每一則書摘搭配自身消化解讀後的想法,這絕不是看目錄就寫心得的交差了事。
企業經營者的高度就決定了企業的高度,我只能說台中精機不虧是產業界領跑群。另外也是要當老王自賣自誇一下,市面上談「精實管理」或「豐田式管理」的書籍,很少會談到細部工具手法的操作應用,這本書真的很佛心!值得~
每次看到自己的書被這麼認真閱讀,心裡還是覺得很感動,這次業配費用要加碼才行(誤)
📌 Cath果然有認真仔細看,沒有錯!這本書還真的有附上操作面的表單工具給大家使用。我自己都覺得很誇張,差點沒工作了 XD
能夠持續學習吸收的企業經營層,絕對是組織成長的養分。幸運如我,能夠有這麼多機會跟各種產業的優秀公司合作,進而把精實管理的概念架構、實務操作用簡單、輕鬆的企業案例說明,算是我搭著台灣企業的努力軌跡前進!
很高興有機會可以跟優秀企業、厲害領導者一起交流~
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