跨產業推薦《豐田精實管理現場執行筆記》｜醫療相關｜秀傳醫療體系+高雄榮總

精實管理近年來不論在歐美或是台灣的醫療產業都已經越來越成熟，因為醫療的主體是「人」，而且是對於時間有緊迫感的族群（生病或緊急狀況）。因此如何消除浪費、提升效率又能夠兼顧醫療品質，就成了各大醫療體系重視的議題。

很高興這幾年有機會跟多家不同醫療院所合作，不論是教育訓練課程，抑或是輔導專案的執行，都讓我更懂得醫療從業人員的辛苦與用心。這次新書出版感謝兩位好長官、好朋友的推薦，也希望能夠用自己的專業價值盡一份心力。

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秀傳醫療體系 副營運長 陳進堂 台灣大型醫療體系

「江守智老師曾為秀傳醫院的科經理傳授精實管理技能，其中有關理、平、流的持續改善三利器，更讓學員獲益匪淺。新書中許多的理論與案例，都適用於醫院管理，如將FAB模式架構化，用不同的順序組合，來說服上司、同事或下屬，具有強大的推力功能。」

高雄榮總急診科 主治醫師 楊坤仁 兼具醫學、法律專長的醫師作家

「我是一名急診醫師，對急診來說速度很重要，精確更重要。在疫情期間，每天有大量病患前來採檢。問診、開單、照X光、穿脫防護衣、採檢、清潔消毒，每個步驟只要節省一分鐘，每個病人就可以節省5分鐘；30個病人就能省下兩個半小時。精實管理的觀念讓我們可以更有效率地進行治療。

我真心推薦守智這本書，急診醫師應該學精實管理，內科、外科以及醫院的管理階層更需要學精實管理！」