【精實TPS改善實錄】「物的流動」是Layout規劃的基礎

廠房Layout規劃應優先考量「物的順暢流動」
比較台灣傳產與日本製造業的不同,台灣方面在建廠之初多半均以「發揮設備最大效能」為考量,因此先擺好設備再規畫物流動線與人員配置;而日本則是以產品如何順暢流動」為重,先規劃動線後再擺入適當設備,也許設備效能不如台灣高,但可利用縮短換線換模時間以彌補差距

以都市重劃區為例,台灣工廠規畫就好比先在最好的地段蓋幾棟透天雙併景觀豪宅後,再來考量道路要怎麼開;日本則是先把路開好,再去依照各區塊配置適當的住宅模式。

留言

這個網誌中的熱門文章

改善現場同仁的發亮眼神是騙不了人—聯華食品的參訪活動紀錄

當黃金縱谷陷入死亡低谷時,想活就要一起動—談工具機產業的精實管理|江守智顧問

【Lean人振奮】天啊~我竟然減掉一個你!從127公斤到79公斤的歷程(舊文重發)